仕事の相手です。同僚Ａ、下請け会社の人間Ｂ、自分の３人でプロジェクトを組み仕事をしていますが、Ｂが見事に完全に自分を無視し続けています。目も合わせてこない！何故なんだ！？大変不思議でたまりません。

それはヒドイですね。

nanota さんには失礼ですが、考えられることを書いてみます。

初対面の挨拶が (相手にとっては) 失礼だったとか、

なれなれしすぎた、名前を間違えたとか・・

(以降はすべて、「相手にとって」という括弧書きがあることを念頭に置いてください。そして数々の失礼をお許しください)

自己紹介の前に、その相手が、あなたとほかの人との会話を聞いて、その中で、特定の人・宗教・信条・人種・職業などについて侮蔑的、差別的発言をしていた、少なくとも相手がそう思った。

(大変失礼ですが) あなたの恋愛関係を知っていたり、傷ついた人がその人の近くにいたり、(誤解に基づく)あなたの恋愛観を否定しているとか。

あなたが仕事上でトラブル、または軽い軋轢、対立をした相手とその人が近い存在で、一方的なあなたの批判を聞かされている。

身だしなみ、口臭など。 (本当にすいません)

あ、勝手に思っていたのですが、質問者さんが男性、下請けのBさんは女性ですか？理由もないんですが、なんとなくそう思いました。

あとは下請けという立場で何らかのストレス、圧迫を強いられている可能性。あなたが知らなくとも (あなたは関係なくとも)、あなたの会社とその下請けの会社での力関係が影響して、Bさんが何か不利・やりにくい状況になっている可能性。

あとはBさんと下請け会社が単にうまくいっていなくて、いらいらして、仕事を円滑に進めようという気がない・・・・

ふー。

いろいろと考えてみましたがどうでしょうか？

失礼なことをたくさん書きましたがあくまで可能性の話ですのでお許しください。

nanota さん、はじめまして。Nigitamaさんの回答へのコメントを見て、ちょっとコメントをさせていただこうと思いました。

私もnanota さんやＡさんＢさんのように、女性です。女同士で企画運営の経験もあります。

以下は女性同士という前提で、Ｂさんがnanota さんを倦厭する可能性を考えてみました。

●nanota さんの『硬すぎるほうですので、親しみがもてないのかな．．．。』という点ですが、女性目線（まぁ男性にもいらっしゃいますが）でみると、『とっつきにくそうだから、必要が出てくるまではＡさん中心で対応させてもらおう』とＢさんが慎重路線に走っている可能性。

●女性同士となると、イメージが自分とかぶるとか、逆に苦手なイメージの人を相手にするのが、特に苦手というタイプの人が若干多い気がします。

　ビジネスしてるのに、ビジネスライクになりきれない。女性のメリットでもあるのですが、気さくなやり取り心配りを「無意識に」してしまう傾向でもあります（男性に比べたら不完全ビジネスライク傾向がある）。

　もしかすると、nanota さんはＢさんにとって、たまたま過去に出会った苦手なタイプの人に似ていたとか・・・、不運な偶然が重なっただけかもしれません。

●nanota さんよりＡさんと協力体制を築きやすいのは、やはり前の仕事でやりやすかった等の先入観がＢさんに強く残っているケースも考えられます。

　これなら先入観さえ取り払えばいいわけですから、時間が解決してくれる場合もあります。またお二人がＢさんの会社に派遣されている訳ですから、会社もＡさんでなくnanota さんの得意分野なりを加味してプロジェクトを組んだわけでしょう。nanota さんの得意ジャンルが活かせる内容に、プロジェクトが進行していけば、これも自然と３人一緒に組める体制になるでしょう。

＜ここは女性に限定しない話＞

●企画の経緯にもよりますが、会社はＡさんとnanota さんタッグで、Ｂさんの会社と契約している訳ですね。以前のＡさんとＢさんが組んだ時も、Ａさん以外の誰か付いたのでしょうか？　つまりnanota さん側の会社の人は二人以上でＢさんの会社とプロジェクトを進めるケースが通例なのでしょうか？　

　もしも、２人も企画に加わるというのが、Ｂさんにとって今回が初めてある場合、Ｂさん側が１人で対応しているのに対し、相手側が２人もいると、両方を立てて仕事をするのには気疲れも出てきます。　Ｂさんが複数人を相手に仕事をするのが、苦手・不慣れであれば、どうしてもかつて一緒に仕事をしたＡさんと優先的に話を進めてしまう・・・そのようなＢさん自体が、あっぷあっぷしている可能性もゼロではないかもしれませんよね。

■まとめ■

　いずれの場合にも、Ｂさん本人に話題を振る前に、ワンクッションとして同僚のＡさんに以前組んだ時の様子などを再確認されるのがいいと思います。ＡさんがかつてＢさんと一緒に仕事をしたとき、他の同僚も一緒に参加していたなら、その方にも印象など確認されるとなおいいと思います。　

　相手先の会社の人ですから、こちらのイメージを乱さないよう、社内コミュニケーションで活路を見出しておくのがベターだと思います（といっても、女同士だとこれがうまくいかないケースもあるんですよね・・・これは私の体験談的な愚痴ですが・・・）。

　あくまで、ビジネスライク・プロジェクト円滑化に焦点を絞ってみる。ただ、nanota さんは「硬くみえる」タイプの方のようですから、Ａさんが気軽に話せる相手なら、気軽に相談してみるのがいいと思います。

　nanota さんも女性ということですので、身だしなみ等ある程度の常識は守られてると思います。挨拶はこちらから、笑顔とビジネス用の顔の使い分けなどなど。社内コミュニケーション前に、ＡさんとＢさんの対話を、ちょっと観察してみて客観的な分析を自分の中だけでしておくのも、今後同じケースに当たったときの役に立つかもしれません。　

　nanota さんのプロジェクトが、人間関係面でも円滑に進むことを願ってます。

　単なる人見知りから、何かの病気まで理由はいろいろと考えられます。

　しかし、事実を知らないで憶測ばかりしていても無意味です。

　Aさんに何故自分を無視するのかと、Bさんからそれとなく聞いて貰うのが、一番ではないかと思われます。

　人間関係は本当に難しいものがあります。

　本人に聞いても辺り障りの無い答えしか返ってこないで、却って心を閉ざす結果になる事も、あり得るのではないでしょうか。

　間に入る人がいるなら、その人に頼んで調整して貰うのが、一番です。

　Aさんに下駄を預けて、Bさんの心を開いて貰いましょう。

＞Ｂ氏は大変有能な方で、誰もが信頼を置いている…というより、皆が指導を仰いでいる感じです。

Ｂ氏は、愛想を振りまく必要がないと判断してるからじゃないでしょうか？

現状、Ｂ氏は自分自身の責任範囲にある仕事をするのに困らないはずです。

Ａ氏とは利害関係にあるから仲良くしてるのか

気が合うので仲良くしてるかは不明ですが・・・。

チームの仕事でnanotaさんの仕事がしにくいのなら、

本当の意味で、Ｂ氏は優秀であるとは思えません。

ただし、Ｂ氏は下請け会社という立場で仕事をしてるので

仕方がない一面はあると思います。

チームで仕事してる限りは、リーダがいると思います。

仕事がしにくいのなら、その件に関してリーダに相談すべきだと思います。

Ｂ氏が、誰もが信頼を置いているという人物なら、下手にかかわらないほうが

よいかもしれません。

Ｂ氏に愛想を振りまいて、Ｂ氏が好きな演技をすればよいかと思います。

たとえば、この人が優秀で立派な人だとあなたから思われていると知れば

嫌いでも心はすこしだけ動くはずです。